Independentemente do volume da sua Carpintaria, aumentar a produtividade desta é essencial, no sentido de melhorar a sua rentabilidade e competitividade, neste mercado cada vez mais competitivo e exigente.
A produtividade de qualquer Carpintaria dependerá, essencialmente, de uma plena e harmoniosa combinação entre funcionários, equipamentos e processos. Mas antes de introduzir quaisquer métodos para melhorar a sua produtividade, recomendamos uma breve análise aos níveis de produção existentes, de modo a adotar um termo de comparação entre a sua realidade (atual) e os resultados obtidos com os 6 passos que irá descobrir neste artigo que escrevemos especialmente para a sua Carpintaria. Bora lá!
1. Examine o fluxo de trabalho existente.
O primeiro passo é identificar os pontos fracos existentes no fluxo de trabalho atual. Analise a sua tecnologia, os seus funcionários e todos os processos, procedimentos, ferramentas e recursos envolvidos na sua produção.
Considere a utilização de um Mapa de Fluxo de Valor como uma solução eficaz para identificar e monitorizar procedimentos, e assim melhorá-los. Esta estratégia é bastante útil, pois permite à administração identificar problemas e verificar como cada uma das mudanças afeta a produção como um todo.
2. Atualize os processos de produção.
Agora que já tem o seus processos de produção esquematizados é importante analisar o fluxo de trabalho atual e identificar problemas, de modo a desenvolver soluções. Isso poderia se traduzir na realocação de recursos para diferentes setores da empresa, gerenciamento de orçamento ou workshops de certificação ISO.
Neste passo, é crucial a constante avaliação do desempenho e interpretação das mudanças, de que lhe falámos à pouco.
3. Mantenha as expectativas reais.
Por vezes tentar corresponder às (falsas) expectativas que o cliente acrescentam pressão na produção, além disso, em muitos casos, os prazos impostos pelos clientes são inviáveis e contribuem para metas inalcançáveis. Quando os níveis de carga de trabalho na Carpintaria são exageradamente elevados sem algum compromisso com a segurança ou a qualidade, os funcionários ficam insatisfeitos, impedindo que a Carpintaria cumpra, das duas uma, ou com os níveis de qualidade que lhe são exigidos ou acaba por falhar com os prazos de entrega.
Para impulsionar a eficiência dos seus empregados, é importante a definição de metas reais e objetivas que garantam uma combinação de pontualidade, resultados de alta qualidade e procedimentos de produção seguros.
4. Aposte em ferramentas e mecanismos mais inteligentes.
Está provado que as Carpintarias que realizam uma atualização constante nas suas máquinas tendem a manter-se competitivas neste mercado cada vez mais competitivo. Mas tão importante quanto investir em máquinas é o investimento num software que seja responsável pela ligação com essas mesmas máquinas. Nesse sentido, o Teowin Fábrica é capaz de “falar a linguagem da máquina”, pois gera uma listagem de todas as informações técnicas e de cortes, diretamente do seu controlador 3D. Além disso, possui ainda etiquetagem com códigos de barras que permite identificar rapidamente cada peça do seu mobiliário. Daí a importância de um software flexível e preciso, que se adapte a qualquer tipo de máquina, independentemente da marca.
5. Invista na formação dos seus empregados.
Este é um setor de constantes mudanças. Surgem, com alguma frequência, novas tecnologias que melhoram a eficiência e eficácia das Carpintarias. Estes avanços tecnológicos geralmente obrigam a adquirir novas competências e habilidades necessárias para certas tarefas, por este motivo, os seus empregados precisarão de formações regulares, de modo a manterem-se atualizados relativamente a estas “novas” habilidades mais avançadas.
6. Incentive a cooperação.
Qualquer empresa é mais produtiva quando todos trabalham juntos na mesma direção, em prol de um objetivo comum, com o mínimo de desperdício e conflito possível. Embora o foco no trabalho seja importante, também é crucial garantir que cada funcionário se sinta integrado como uma parte da equipa. Quanto melhor for esta relação de cooperação entre funcionários, mais promovida será esta cultura produtiva no local de trabalho.